建筑行业迎来了新一轮的资质改革，针对建设工程企业来讲，可谓几家欢喜几家愁。电子智能化资质合并后，建筑施工企业的工程承包范围扩张，与此同时，同资质之间的竞争也更加猛烈。由于5G技术发展，及社会社会经济发展，智能化和建筑机电安装合并后，带来的影响比较大。
智能化和建筑机电安装所涉及到的工程项目在很大程度上也会产生重叠，且覆盖面非常普遍。资质改革创新“计划方案”说明，为切实做好资质标准修订和换领工作中，设定缓冲期，期内许多资质停招，缓冲期完成后推行简易换领。
也代表着缓冲期完成后，智能化资质已正式划入建筑机电安装工程专 业承包资质。建筑施工企业还可以在缓冲期根据收购智能化二级公司，获得该资质，在资质新政策落地后，提高企业竞争能力，占取大量市场占比
收购电子智能化二级公司的公司特别注意，可以选择下列方法进行智能化二级公司出让：
1、总体公司股权转 让
主要应用于本省出让，将含有智能化二级的公司整体转 让给受让方。从受让方角度考虑：必须财务尽职调查该出让公司的债务、资质资格证书及其人员配置等有关状况，然后进行相应的变更手续，进行出让程序流程。
2、资质分离出来
含有智能化二级的公司，同时具有别的资质，若想只出让智能化资质，还需要新开设一家国有独资子公司，将需转 让智能化资质移动到子公司，由受让方国有独资收购。这类操作模式，可有利于建筑施工企业防止出现债务等诸多问题。
3、收购一部分股份
建筑施工企业可以直接收购总体目标公司一部分股份，作为其公司股东，得到该资质所有权。自然，挑选这种方法，需事前和对方进行谈判，产生公司股东会议记录，改动公司规章，开展公司变更等。但受让方变成总体目标公司公司股东后，都将担负有关责任。
建筑施工企业收购智能化二级公司环节中，因涉及的债务关系繁杂，且大部分公司收购总体目标公司就是为了某种工程项目必须，一般只能收购需要资质的公司，这一点在操作过程案件中，必须探寻技术专 业合作伙伴协助申请办理出让程序流程。此外，有的地区，处在税款、经济发展等方面考虑，可能限定公司出让，更加需要有专门合作机构协助掌握本地现行政策，圆满完成智能化一级公司的收购。